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| V & C Verwaltung. Controlling. Projektsteuerung
Diplom-Verwaltungswirtin Gabriela Wegner
Telefon: + 49 0 30 - 43 73 09-90 Telefax: + 49 0 30 - 43 43 962
Email: erbe@sig-berlin.de
Dipl. Ing. Andrea Matußek
Telefon: + 49 0 30 - 43 73 09 95
Telefax: + 49 0 30 - 43 43 962
Email: matussek@sig-berlin.de
Schulstraße 10
13507 Berlin |
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Auf unserer Website finden Sie unter anderem:
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Profil |
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- Die Firma V & C bietet hochqualifizierte Beratungsdienstleistungen auf den Gebieten Vermögensverwaltung und Controlling. Schwerpunkte sind die Betreuung in Immobilienangelegenheiten, das betriebliche Rechnungswesen sowie das Betriebs-Controlling.
- Durch die enge Zusammenarbeit des innovativen Unternehmens mit Sachverständigen und Diplom-Ingenieuren wird ein ganzheitlicher Beratungsansatz realisiert.
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Aufgabenfelder |
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- Immobilienverwaltung
- Buchführung und Rechnungswesen
- Betriebs-Controlling
- Betriebsorganisation
- Revision
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Immobilienverwaltung ...ist in erster Linie Vertrauenssache |
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- Wohnungsabnahmen
bei Ein- und Auszug von Mietern
- Betriebskostenabrechnung
termingerecht, präzise und übersichtlich
- Kostenkontrolle
regelmäßige Überprüfung aller Ausgaben. Verhandlungen mit Lieferanten und Dienstleistern
- Buchführung
aktuell und jederzeit nachvollziehbar
- Sollstellung
Koordination und Abwicklung von Zahlungen durch Mieter und Dienstleister
- Einnahmen- und Überschussrechnung
regelmäßig und präzise
- MietWegnertreuung
Klärung aller Belange auf kurzem Wege |
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Buchführung und Rechnungswesen damit Sie das Steuer in der Hand behalten |
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- Aufstellung der Bilanz
- Auflösung der Bilanz in Konten
- Einrichten der übrigen Konten
- Warenein- und verkäufe
- Privatentnahmen und -einlagen
- Sonstige Buchungen
- Abschlussbuchungen
- Kosten- Leistungsrechnung inkl. Controlling
- Doppelte Buchführung
- Einnahme- und Überschussrechnung
zur Vorbereitung für den SteuWegnerrater |
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Betriebs- Controlling damit Sie strategisch auf dem Kurs bleiben |
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- Optimierung von Kostenstrukturen
- Erstellung von Kostenrechnung und Kostenplanung
- Übernahme von Projektmanagement- und Projektcontrollingfunktionen
- Installation und Prüfung von internen Kontrollsystemen
- Unterstützung bei Zielfindungsprozessen
- Festlegung von Zielerreichungsgraden als Teil der Planungsaufgabe des Controlling
- Ermittlung und Interpretation von Kennzahlen
- Einleitung von Maßnahmen und Alternativen zur Zielerreichung
- Enger Kontakt zu den planenden Bereichen des Unternehmens
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Betriebsorganisation nicht jedes Genie beherrscht das Chaos |
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- Entwicklung, Optimierung und Installation von Kostenrechnungssystemen und Planungsrechnungen
- Personalauswahl, Personaleinstellungen, Personalgespräche
- Strukturanalysen, Schnittstellenproblematiken
- Optimaler Einsatz von Humankapital
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